Метод системного анализа позволяет сокращать издержки и профилактировать риски.

Вы кратно повысите эффективность- собственную и вверенных Вам команд.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Погружаться на более глубокие уровни анализа.
• Делать более осознанные выводы.
• Находить неявные причинно-следственные связи.
• Разрабатывать качественные маршрутные карты для достижения поставленных целей.
• Профилактировать риски на пути реализации стратегий.

Осознанное управление эволюцией команд позволит Вам быть максимально эффективным
руководителем на любом этапе развития команды и одинаково качественно управлять командами,
находящихся на разных этапах развития.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Понимать этапы развития команды.
• Осознанно управлять изменениями на разных этапах развития команды.
• Нивелировать риски и использовать возможности для повышения эффективности команды.
• Достигать максимально-возможных результатов силами команды.

Практическое применение знаний по управленческому циклу позволит Вам сократить время на исполнение задач и повысит вероятность достижения поставленных перед командой целей.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Видеть роль руководителя через призму управленческого цикла.
• Приоритетно проявлять компетенции руководителя, относительно управленческого цикла.
• Неизменно улучшать результаты команды, двигаясь к цели по спирали.

Управление динамическим состоянием сотрудников позволит Вам поддерживать уровни мотивации и компетенции сотрудников в рамках плановых значений, для достижения индивидуальных и командных целей.

Наличие индивидуального плана развития у сотрудников, повысит их осознанность и вовлеченность в рабочие процессы, через интеграцию целей организации с их личными целями.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Определять динамическое состояние сотрудников.
• Управлять мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
• Составлять индивидуальные планы развития сотрудников.

Понимание мотивационных типов сотрудников и имение адаптировать под них собственный стиль руководства, позволит повысить Вам результативность команды, а также улучшит ее микроклимат.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Определять мотивационные типы сотрудников по Герчикову и Шпрангеру.
• Управлять мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.
• Адаптировать управление исполнением, с учетом мотивационных типов сотрудников.

Осознанное адаптивное управление позволит Вашим сотрудникам комфортно чувствовать себя в команде, а Вам достигать высокой конверсии Ваших распоряжений в качественные результаты сотрудников.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

• Определять этап развития сотрудников.
• Узнаете виды стилей руководства.
• Сможете осознанно выбирать стиль руководства, в зависимости от ситуации и этапа развития сотрудника.