Есть тип клиентов, который сразу в начале общения, вызывает желание его завершить. К сожалению, это невозможно, приходится мучиться. Прямо на тренинге понял, что можно сделать по-другому в коммуникациях. Даже немного странно, что сам не догадался раньше, спасибо))).

Всегда удивлялась как по разному реагируют клиенты на одно и тоже предложение. Тем более я своим клиентам всегда предлагаю только самое лучшее. Не просто теперь будет изменить привычки, но появилось понимание на основании чего нужно персонализировать предложения.

По роду деятельности, коммуникации занимают большую часть моей жизни. Честно, была приятно удивлена, что и для искушенных в этой теме найдется конфетка))). Спасибо, Тимофей, за наглядность и новые грани известных вещей. Успехов!!!

Всегда считал плохим тоном останавливать людей в желании договорить до конца. Это служило причиной выхода из тайминга в консультациях. На тренинге понял, как делать это экологично и с пользой для клиента. Стало спокойнее и понятнее. Я смогу управлять временем, не переживая о том, что потеряю клиента из-за невежливости.

Всегда старался подбирать людей похожих на себя. Недавно перешел в другое подразделение и принял команду в наследство. Были опасения, что не со всеми смогу сработаться, так как есть сотрудники, максимально отличные от моих привычных рамок. Тимофей, спасибо что сумел подсветить профит от того, что в команде есть разные сотрудники! Буду работать над организацией синергии и над гибкостью в общении с непохожими на меня сотрудниками и руководителями.

В силу своих лидерских качеств и организаторских способностей, была выдвинута руководством на управление проектом с самым загадочным подразделением нашей компании. Самое сложное было это управление мотивацией команды проекта. Ни одни известные мне методы не давали результата. После Вашего тренинга применила несколько инструментов, и вера в себя вернулась. Как мне кажется, меня приняли в стаю!!! Спасибо!!!

Меня часто окружали странные люди, они как-то иначе думали решения, основываясь на каких-то нелепостях. Я так думал всю свою сознательную жизнь и сомнений не возникало. После тренинга, я стал замечать примеры обратному, отодвинул стереотипы в сторону. Даже поговорил об этом с парой приятелей. Оказывается, гораздо приятней жить в парадигме, что нет правильного и неправильного, а есть по-разному, так как каждому привычнее. Сейчас пытаюсь себя контролировать и, есть ощущения что люди вокруг меня стали более приветливыми. Все также странно, но много приятнее.)))

Меня всегда бесила моя коллега. Она цеплялась за любые мелочи и выносила их на начальство. Все попытки обсудить ее поведение, заканчивались только усугублением ситуации. Я даже подумывал перейти в другое подразделение. На тренинг пришел, по рекомендации руководителя, так как он был знаком с деятельностью Тимофея. В ходе разбора я пришел к выводу, что всегда сражался с верхушкой айсберга, не понимая, что нужно погрузиться в изучение причин. С коллегой мы все же поговорили, только теперь более качественно. Чуда не произошло, мы не стали друзьями, но явные конфликты прекратились. Спасибо!

Заметила, что клиенты из успешных сделок, похожи между собой, как родственники.
При этом много клиентов, как будто бы утекают сквозь пальцы, несмотря на все мои усилия. Смогла объяснить себе причину этого феномена после тренинга Тимофея. Буду экспериментировать, применять новые знания на практике. Надеюсь, это поможет увеличить количество успешных сделок.

Мысль о том, что я какая-то не такая, не оставляла меня всю сознательную жизнь. Да и окружающие не давали мне об этом забыть. Я быстро увлекаюсь новым, считаю, что это на всю жизнь, вкладываю в это время, деньги и силы. Проходит время и вмесите с ним мои увлечения, остаюсь с грустными мыслями о потраченном времени и деньгах. Но это- ненадолго, вплоть до нового увлечения. Последнее время эти мысли занимали значимую часть моей жизни. На тренинге оказалась случайно, как всегда, из-за своего любопытства и словила истинный дзен от осознания. Что я человек-ок!!! Что мое стремление к новому легко обоснуется научно, что это дар и нужно уметь его развивать! Тимофей, спасибо, с тренинга улетала на крыльях к новым приключениям!!!

Существует расхожее мнение, что все айтишники одинаковые. К сожалению для меня это не так, что вносит сложности в управление командой и прогнозируемости событий. На тренинге узнал, что непохожесть несет в себе огромный потенциал, так как интегрирует в себе не только отрицание, но и приверженность участников к определенными рабочим процессам. Проще говоря, что не нравиться одному, может нравиться другому. Что не получается у одного, может получиться у другого. Остается только быть внимательным к талантам сотрудников и правильно ими управлять. Распределять обязанности и собирать в микро-команды, при реализации проектов. Пока для меня это неподтвержденная гипотеза, будем тестить. На связи!!!

Про меня говорят, что я сам из металла, упертый. Иногда горжусь этим иногда сомневаюсь, но только про себя. Из тренинга вынес, что плохих людей не бывает, бывают разные. Мне и раньше было норм, а вот недовольным, при случае, теперь скажу куда идти. На тренинг))).