Запишитесь на консультацию
Формат групповой работы, предполагающий разработку и принятие генеральной стратегии компании. Подобный подход к выработке стратегии обеспечивает повышение приверженности и степени вовлеченности сотрудников, что в свою очередь повышает результативность и качество работы, обеспечивая достижение целей организации.
Стратегические сессии
Наверняка не раз наблюдали такую сцену в кино:
Два командира с командного пункта рассматривают позиции. у одного в руках бинокль, у второго нет. Тот который с биноклем, увлечённо смотрит в горизонт, а второй нервно ерзает, переспрашивает, что видно?
Потом устаёт и переключается на другую задачу.
Так и в бизнесе, если стратегическая цель понятна одному, не стоит ждать сверх усилий от всех членов команды.
Они о цели знают только из "третьих рук".
Очень по разному ее понимают.
Два командира с командного пункта рассматривают позиции. у одного в руках бинокль, у второго нет. Тот который с биноклем, увлечённо смотрит в горизонт, а второй нервно ерзает, переспрашивает, что видно?
Потом устаёт и переключается на другую задачу.
Так и в бизнесе, если стратегическая цель понятна одному, не стоит ждать сверх усилий от всех членов команды.
Они о цели знают только из "третьих рук".
Очень по разному ее понимают.
Бизнес на уровне идеи?
Нужен MVP?
Есть MVP нужно запустить тестовый период?
Нужно оцифровать бизнес-модель, просчитать юнит экономику?
Нужно привлечь инвесторов?
Нужен MVP?
Есть MVP нужно запустить тестовый период?
Нужно оцифровать бизнес-модель, просчитать юнит экономику?
Нужно привлечь инвесторов?
Вы уже миновали этап бурного роста и требуются новые гипотезы для органичного развития?
Нет общего мнения среди членов команды, необходима синхронизация?
Вы осознаете что время серьезного выбора стратегии наступило?
Нет общего мнения среди членов команды, необходима синхронизация?
Вы осознаете что время серьезного выбора стратегии наступило?
Вы давно на рынке и уже сформировали свои привычки, вместе с тем внешняя среда изменчива и каждый раз требует от бизнеса новые компетенции.
Можно реагировать на изменения, а можно задавать тренды в отрасли, как Вам более предпочтительно?
Что думает Ваша команда?
Ваши сотрудники принимают участие в формировании стратегии развития?
Можно реагировать на изменения, а можно задавать тренды в отрасли, как Вам более предпочтительно?
Что думает Ваша команда?
Ваши сотрудники принимают участие в формировании стратегии развития?
STARTUP
Если Вы в начале бизнес-пути, мы поможем Вам сделать осознанный выбор и избежать бессмысленных потерь времени и денег.
В ходе страт-сессии мы:
И подготовим Вас к запуску тестового периода.
В ходе страт-сессии мы:
- Проведем исследования рынка;
- Изучим конкурентное окружения;
- Определим сегменты потребителей;
- Разработаем позиционирование;
- Поработаем ценообразование;
- Выберем каналы продвижения;
- Соберем финансовую модель;
- Посчитаем юнит-экономику.
И подготовим Вас к запуску тестового периода.
Развивающаяся компания
Непрерывное развитие — залог обеспечения конкурентно-способности Вас и вашей команды.
Вы на пороге стратегического выбора продукта, рынка, каналов сбыта и продвижения, смены модели бизнеса?
Ваша команда разобщена, нужно понять и принять цель, повысить комфортность микроклимата и производительность?
Есть много тактической суеты, но нет четкой стратегии, зоны ответственности размыты, отсутствуют согласованные дорожные карты?
Совместно с экспертом Вы определяете области развития и составляете дорожную карту, в критериях SMART, в которой отражаются:
- Видение;
- Генеральная цель;
- Декомпозиция цели.
Зрелый бизнес
Для зрелой компании важно как можно дольше избегать этапа старения.
Это возможно только в том случае, если появляются новые продукты, открываются новые направления, обновляется команда.
Как собственнику решиться на изменения, как продать их команде, вернуть былой драйв и сменить стратегию удержания на стратегию развития?
Где почерпнуть идеи для внедрения, как посмотреть на свою команду со стороны, без влияния сложившихся стереотипов и убеждений?
Совместно с экспертом, Вы проводите аудит команды и продуктовой матрицы. Формулируете запросы на развитие.
В формате стратсессии с командой, разрабатываете стратегию, отражающую:
- Видение;
- Генеральную цель;
- Декомпозиция цели.
Персональное наставничество
Персональное наставничество руководителя решает вопросы связанные с развитием управленческих компетенций наставляемого.
Персональное наставничество руководителя решает вопросы связанные с развитием управленческих компетенций наставляемого.
Иногда обучения, тренинга или консультации недостаточно, чтобы в полной мере внедрить новые знания в повседневную практику руководителя. Тут нам приходит на помощь персональное наставничество руководителя.
В рамках наставничества, определяются области для развития и перечень задач, которые необходимо решить. Данный подход обучения позволяет в кратчайшие сроки качественно интегрировать новые знания в успешный опыт.
Наряду с этим, решаются и управленческие задачи, с которыми в дальнейшем наставляемый будет справляться самостоятельно, имея соответствующий опыт.
Иногда обучения, тренинга или консультации недостаточно, чтобы в полной мере внедрить новые знания в повседневную практику руководителя. Тут нам приходит на помощь персональное наставничество руководителя.
В рамках наставничества, определяются области для развития и перечень задач, которые необходимо решить. Данный подход обучения позволяет в кратчайшие сроки качественно интегрировать новые знания в успешный опыт.
Наряду с этим, решаются и управленческие задачи, с которыми в дальнейшем наставляемый будет справляться самостоятельно, имея соответствующий опыт.
Заполните форму и я свяжусь с вами в ближайшее время
Запишитесь на консультацию или задайте вопрос
В процессе вы сможете оценить мой подход, компетентность и решить, в каком формате мы продолжим дальнейшее сотрудничество.
