Запишитесь на консультацию
Особенностью мастер-класса для действующих руководителей, является возможность отработки навыков управления с использованием собственных рабочих кейсов.
В качестве первого шага, разбирается прикладная теория и подход к решению задачи. Затем, руководители нарабатывают опыт на решении своих производственных задач, с применением новых технологий.
В качестве первого шага, разбирается прикладная теория и подход к решению задачи. Затем, руководители нарабатывают опыт на решении своих производственных задач, с применением новых технологий.
Мастер-классы для руководителей
В себестоимости любого продукта или услуги значимую часть занимает оплата труда, направленного на его создание.
В связи с этим, каждый собственник или топ-менеджер заинтересован в том, чтобы минимизировать данные издержки, при условии сохранения сроков и качества.
Добиться этого возможно, в том числе за счет повышения компетенций руководителей, которые организуют и контролируют бизнес-процессы.
В связи с этим, каждый собственник или топ-менеджер заинтересован в том, чтобы минимизировать данные издержки, при условии сохранения сроков и качества.
Добиться этого возможно, в том числе за счет повышения компетенций руководителей, которые организуют и контролируют бизнес-процессы.
Компетенция «Управление исполнением» является одной из ключевых для руководителя и измеряется достижением соблюдения сроков, качества и количественного запланированного результата.
Нарушение любого из этих критериев значимо повышает себестоимость продукта или услуги и снижает ее привлекательность для клиента.
Руководитель несет ответственность за то, чтобы все поставленные им задачи исполнялись качественно и в срок, при этом его участие в процессе должно быть минимальным.
Руководитель несет ответственность за то, чтобы все поставленные им задачи исполнялись качественно и в срок, при этом его участие в процессе должно быть минимальным.
Программа корпоративного тренинга
Данный тренинг-практикум посвящен тому, чтобы участники научились конвертировать «сказано» в «сделано» с максимальной конверсией, сохраняя при этом высокую удовлетворенность трудом у всех участников бизнес-процесса.
-
«Знакомство участников, сбор запросов»
Устанавливаем благоприятную атмосферу и адаптируем подачу материала под запросы участников. -
«Обзор управленческих компетенций»
Актуализируем необходимость владения компетенциями, разбираем теоретические аспекты. -
«Теоретическая готовность сотрудника к исполнению задач»
Учимся строить модель компетенций. -
«Практическая готовность сотрудника к исполнению задачи»
Учимся доводить сотрудника до результата. -
«Мотивация сотрудника к исполнению задачи»
Учимся продавать задачи сотруднику. -
«Обеспечение ресурсами сотрудника для исполнения задачи»
Учимся планировать и распределять ресурсы.
По итогам прохождения тренинга Вы научитесь тому, как повысить командные показатели по конкретным измеряемым критериям:
- Срок исполнения задачи.
- Соответствие результата заданным качественным критериям.
- Соответствие результата плановым количественным критериям.
- Автономность сотрудников (время руководителей вне задачи).
- Удовлетворенность трудом в команде.
- Удовлетворенность Вашими результатами руководством.
- Ваша собственная удовлетворенность от управления командой.
Продолжительность тренинга — 8 часов.
При организации корпоративного тренинга, программа предварительно обсуждается с заказчиком и адаптируется под индивидуальный запрос.
При организации корпоративного тренинга, программа предварительно обсуждается с заказчиком и адаптируется под индивидуальный запрос.
Тимофей Юрьевич Батов
Степень МВА ИБДА РАНХиГС
"Маркетинг и управление продажами".
"Маркетинг и управление продажами".
Консультант по DISC&Driving Forces.
Помогаю людям познать себя и других, научиться эффективно взаимодействовать и управлять талантами.
Опыт 3 года, более 100 профессиональных консультаций.
Помогаю людям познать себя и других, научиться эффективно взаимодействовать и управлять талантами.
Опыт 3 года, более 100 профессиональных консультаций.
Бизнес-тренер, организация и проведение корпоративных тренингов в международных компаниях.
Профессиональный управленец, с опытом управления командами различного уровня
более 10 лет.
Лидирующие позиции, высокая удовлетворенность
трудом в команде, карьерное продвижение сотрудников в руководители.
более 10 лет.
Лидирующие позиции, высокая удовлетворенность
трудом в команде, карьерное продвижение сотрудников в руководители.
Опыт работы в продажах более 25 лет (B2C; B2B; B2G).
Адвайзер, наставник руководителей.
Помогаю выстраивать эффективные систему
по использованию знаний, навыков и талантов
сотрудников для достижения целей организации.
Помогаю выстраивать эффективные систему
по использованию знаний, навыков и талантов
сотрудников для достижения целей организации.
Заполните форму и я свяжусь с вами в ближайшее время
Запишитесь на консультацию или задайте вопрос
В процессе вы сможете оценить мой подход, компетентность и решить, в каком формате мы продолжим дальнейшее сотрудничество.
